• 分类：公司新闻
• 作者：
• 来源：
• 发布时间：2024-08-02 20:34:20
• 访问量：0

【概要描述】首页 装修资讯 盈峰集团百亿并购顾家家居，将怎样转变家居业？ 盈峰集团百亿并购顾家家居，将怎样转变家居业？ http://www.jiaju82.com 2023年11月22日14:36 家居装修资讯

百亿并购，盈峰集团看中了顾家家居哪些特质？

2021年8月，高瓴本钱斥资25亿美元得到了愛梦集团控股权，后者拥有舒达、金可人和卢浮百登几年夜床垫品牌，这起并购让软体家居行业备受鼓动。

2021年，贝壳找房以80亿收购圣都家装，2023年10月再次以15.5亿收购爱空间。

这两起主要的收购都到达了百亿级别，且都对于行业孕育发生了深刻的影响。而就于不久前，盈峰集团以溢价15.8%、现金103亿元完成对于顾家家居控股权的收购，影响或者将不亚在前二者。

有人说，收购象征着接下来的家电家居一体化到临，也有人说，象征着美的集团正式“入侵”家居业，走向真实的各人居一体化结构。

于结局没有到来以前，也许这些预测都有原理。而从中持久来看，这一次并购对于在家居行业的影响才方才最先，咱们试着再次阐发。

1、盈峰集团为何看中了家居业？

按照官网披露的信息，盈峰集团的财产结构笼罩情况、文化、投资、科技、消费五年夜范畴。

于消费范畴，包孕医药、食物饮料、衣饰、汽车、百货、家居等行业，都有着十分优异的公司，且到达相称的范围。就连极端分离的餐饮行业也有海底捞、全聚德、湘粤情等等优异上市企业，更不消说汽车、百货、体育类。

盈峰集团财产结构

而于浩繁消费品类中，上升空间最年夜的，家居类一定算其一。知名研究型数据统计公司Statista陈诉显示，2022年美国人均家居消费约706美元，中国仅为57美元，不到美国的十二分之一。于中国国力日渐上升、住民糊口程度提高的历程中，家居消费的进级潜力将是万亿级的市场。

而家居行业的最年夜特色之一，就是“极端分离的格式”。整个行业正于履历一个迟缓但趋向较着的集中度晋升历程，这是财产配景。

而盈峰为何选择顾家家居？梗概有三个缘故原由：

1. 于全世界规模内，比拟在其他品类如定制家具，制品尤为是软体家具的增加性是有参考方针的，好比闻名家居零售商威廉姆斯·索诺玛（Williams-Sonoma），2022年营收高达86.7亿美元（跨越600亿人平易近币）。同时，软体家具也是营业国际化水平较高的品类，海外市场尤为重大。

而顾家家居作为海内制品尤为是软体家具的龙头企业，表里销成长都较为精彩，将来潜力伟大。

2. 对于在盈峰来讲，收购某项营业其实不难，怎样让营业连续增加，暗地里是构造的威力。

必然水平上，收购一家公司，有一半的钱是花于团队上。顾家家居的职业化水平，于整个家居行业是标杆级的存于。于并购后盈峰集团的通知布告中，有一段表述十分要害。

“盈峰集团对于家居行业持久成长远景，和顾家家居作为行业龙头的将来成长布满决定信念。作为这次收购的主要考量内容之一，盈峰集团高度承认以顾家家居总裁李东来为焦点的职业化治理团队领导公司所取患上的成就。”

可以看出，盈峰集团的并购方针，起首是但愿顾家家居于各人居行业得到连续的成长，其次是继承连结本来的职业化治理气势派头，继承连结战略不变以及高效的履行。

3. 盈峰集团作为美的系，如果美的集团将来需要扩充各人居营业邦畿，顾家家居是最为适合的互助伙伴。

起首，缭绕“装修一个家”，顾家与美的于营业上高度契合，其次更主要的是顾家家居的职业司理人文化，和多名高管出自美的集团，两者也有着极高的契合度。

而即便不间接介入美的集团的详细营业，盈峰集团于财产投资结构上富厚的相干资源，也能够让顾家家居于许多范畴祖先一步。

2、这次收购，将怎样转变家���λ�app居业？

一、本钱加持，马太效应下的财产集中再次加快

正如美的集团成为白电行业洗牌后的年夜玩家，家居行业将来一定降生少数头部玩家，时机可能于就装修后市场。盈峰集团的收购则申明：后地产时代，家居行业的投资时机依然伟大。

由于后地产时代有一个很是主要的特色——软体家具再也不是装修的末了一环，而是作为改良型栖身的流量第一站，住房焕新起首从沙发、床垫最先，而且消费频率更高、可动员的品类也更多。

而顾家家居“一体两翼，双核成长”的新战略，有着自然的上风。不管是“一体化整家营业冲破”，照旧“软体品类立异运营”，两年夜标的目的都切合将来的消费趋向。

盈峰集团选择于此时控股顾家家居，无疑将极年夜加强顾家家居的竞争实力。正如通知布告中所说：“经由过程战略结构家居行业，盈峰集团富厚的财产资源以及投资经验将有助在顾家加快成长，于财产赋能、资源整合等多方面与顾家造成战略协同，进一步加强公司竞争实力。”

跟着盈峰集团入股，将顾家家居带来越发足够的炮火、越发广泛的资源链接，而将来，以家居行业为方针的本钱并购，也许会日趋活跃，从而让财产集聚的速率年夜年夜加速。

二、从品类竞争，走向全世界化、全方位的各人居之争

五六年前，人们会以为顾家家居的行业职位地方是“软体一哥”；昨天，顾家家居品类涵盖软体（沙发+床垫）、全屋定制、束装营业等于内，2023年前三季度实现140亿元的营收，已经经成为独一可以以及欧派齐头并进的各人居品牌。

跟着盈峰集团的控股，顾家家居的成长势能一定更强势。于各品类继承连结强势成长的同时，与“千亿营收”方针婚配的，是“世界领先的综百口居运营商”的战略定位，其竞争敌手也再也不局限在海内某一品牌，而是全世界营业视角下，具备相似战略定位的品牌。

从这个角度上，中国度居行业的竞争更猛烈了，但同时竞争的维度也更宽了，走向全世界是一定之路。

顾家家居企业文化 （来历：顾家家居官网）

3、顾家家居的将来空间，有多年夜？

盈峰集团的入主，为顾家家居打开了一扇更为广漠的年夜门。但真正决议顾家家居将来成长空间的，外因只是一方面，更主要的是内因——也就是顾家家居自身的威力成长。而如下几个方面，应该是顾家家居放眼整个家居行业来讲，具备怪异竞争力之处：

一、靠近在跨国零售型企业的构造威力

作为一家家居企业，顾家家居的团队威力实在很是靠近在“零售型公司”。为何如许说？

（1）多年前顾家家居最先于天下奉行的“年夜区零售赋能中央”，目的就是赋能经销商。经由过程间接面向经销商以及消费者，终真个动作越发迅速，也更接地气；

（2）顾家家居专业的人力资源治理系统，以及很多跨国零售公司有着十分靠近的做法。从连续十几年的“青苗规划”，到高管团队的连续制造，无力的包管了顾家家居团队的活气以及年青化。

盈峰集团也暗示，“将来将协同其他股东继承巩固并深化与顾家职业治理团队的互助，对峙公司既定战略标的目的以及构造摆设，阐扬治理团队职业、专业、敬业的上风，不停优化公司管理布局以及分授权系统，完美公司管理机制运营机制，鞭策顾家家居连续康健成长。”

顾家家居青苗规划（来历：顾家家居官网）

二、抓年夜放小、步步为营的营业威力

于各人居行业的各个品类中，顾家家居提前捉住了最佳的几张牌——起首是沙发，然后分兵进攻了床垫、全屋定制，和束装&一体化整家赛道。于连结焦点营业连续成长的条件下，这几个“战略先遣品类”逐渐为顾家家居带来了强盛的成长动力。按照公然报表显示：

公司软床、床垫营业从2012年1.8亿成长到2022年发卖范围达35.57亿元，十年复合增加率达44.6%。

定制家具营业，从2017年0.86亿成长到2022年发卖范围7.6亿，五年复合增加率达54.6%。

结 语

从单品类的王者，到全品类空间的强劲玩家，是顾家家居的一次蝶变；

从家族控股下的职业司理人步队，到昨天盈峰集团作为控股股东，保留职业司理人步队的同时，以“投资+财产”双轮驱动模式赋能企业成长，也许是顾家家居的另外一次成长机缘。

也许，各人居行业的这艘航母级企业，正于驶入一片更宽的海疆。