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• 发布时间：2024-09-03 20:28:44
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【概要描述】http://www.jiaju82.com 2024年03月27日18:34 家居装修资讯

时间的浓缩，经常打动人心：音乐家以“舞台一瞬音”诉述“琴房十年弦”，史学家用“寥寥几点墨”道尽“历代繁与华”……而这家企业，也经由过程一段7分钟的视频，凝炼出18年的逐光之旅。

3月20日，小熊电器18周年庆典暨新品发布会上，改编自小熊电器真实用户故事的暖场视频，让咱们看到小熊电器怎样将一个个夸姣以及幸福送到数亿用户身旁，也让咱们感触感染到这家企业亲近用户、理解用户、满意用户的成长逻辑以及品牌温度。

都说“品牌故事万口授，至今已经觉不鲜嫩”。为何比拟在那些恢弘的品牌讲述，小熊电器却能容易走进用户心房？说到底，讲故事不是一个品牌的伶仃动作，以用户的真实履历为视角，去讲述一段有血有肉的影象，才气成立起深刻的感情共识，为故事付与内在以及灵性。是以这7分钟里，咱们看到的不只是一个品牌创业之路的浓缩，更是十几年来年青人消费习气、糊口体式格局、人生立场的时代记事。

7分钟浓缩18年 以用户为中央制造精品小家电

“小熊电器的成长之路，就是不停逐光不停发展的历程。”于小熊电器18周年庆上，小熊电器董事长、总司理李一峰一语道出18年创业过程的精髓。他进一步注释说，所谓逐光，即对峙“以用户为中央”。

而这条逐光之路，也被浓缩于了这段7分钟的用户“发展日志”里。

2006年：华诞那天，我收到了一台小熊电器酸奶机。妈妈说此刻各人都看重食物保险，我们本身做酸奶，康健、安心。

2009年：自从有了小熊电器煮蛋器以及小蒸锅，以及家人用饭就成为了天天最期待的事。姐姐很喜欢小熊电器的电热饭盒，内里总装着她为男友做的精美便利。

2012年：初入年夜学，以及室友第一次用小熊电器电煮锅做了一顿丰厚的晚饭，那是咱们情谊的最先，也是我最难忘的年夜学韶光。

2017年：职场糊口紧张繁忙，幸亏有小熊电器的陪伴。天天早上用早饭机做饭很省时间；事情累了，就用咖啡机泡一杯咖啡放松心神，有时也会用摄生壶煮茶以及同事分享。

2020年：宅家的日子有些烦闷，不开心的时辰，我喜欢用小熊电器空气炸锅做一顿甘旨年夜餐，男朋友也爱用小熊电器多功效一体锅做上一锅乱炖，这些舌尖上的甘旨，总能给人最温馨的治愈。

2023年：29岁华诞，带男朋友回家见了爸妈。饭桌上，妈妈用小熊电器电饭煲DIY了华诞蛋糕，家里也陆续添置了小熊电器的即热饮水机、泡脚桶以及吹风机……本来发展岁月里，身旁陪伴不仅有家人，也有小熊电器的守候。

用户18年的发展缩影，见证了小熊电器18年苦守以及陪伴。从2006年推出第一款酸奶机产物引爆市场后，小熊电器又根植年青人的糊口需求，接踵推出了煮蛋器、电蒸锅、电炖盅、电热饭盒、早饭机等产物，无一破例成为“爆款”。

这类市场的高度承认，源自“以用户为中央”的多年深耕，为小熊电器于用户心田打下了坚实的品牌烙印。如李一峰所言：“咱们从一最先就致力在去制造一个有温度的品牌，给用户以亲近感，这一有温度的‘初心’，也让咱们与其它品牌造成了自然的区隔。”

换言之，小熊电器自降生起，就有一项领先其它品牌的差异化上风：离用户更近。依附对于年青人糊口及感情的深度洞察，小熊电器可以连续输出无情感、有温度的产物，去更好的融入他们的糊口情况。多年以后，这同样成为了小熊电器构建品牌护城河的根底，纵使同类企业已经经成长到了140余万家，当提到小家电时，小熊电器仍是许多用户心中的第一遐想度品牌。

固然，有温度的品牌，更需要好的产物去支撑。出格是年青人的糊口日月牙异，差别人生期间城市有差别需求，怎样去赐与他们差别生命阶段的满意感？显然，立异是必需要走的路。

“年青人代表了消费市场的将来趋向以及标的目的，捉住年青人的需求就是捉住了将来。”这是李一峰借鉴业之初就秉持的信念。云云理念驱动下，小熊电器从产物研发到出产等各个方面，都十分看重与年青人互动，每一个产物的上市，都要履历用户洞察、研发、上市的层层磨练，是以18年里，小熊电器才气不停追随年青人消费不雅的变迁而推陈出新。如今，品牌已经经制造了70多个品类、跨越800多款型号产物，实现全品类结构，笼罩居家、办公、户外等七年夜类糊口空间，连续满意年青人的糊口需求。

可以说，通常能被看到的用户需求，都被小熊电器逐一落实为产物研发、出产的要求。这类“以报酬本，克意立异”的执着以及刻意，让咱们看到了一个小家电品牌从一粒“胡想的种子”，已经经发展为一棵枝繁叶茂的“参天年夜树”。那些经由过程产物立异、研发立异不停延长的枝蔓，和由万千生态方构成的根系，无不展示着这个品牌强盛的生命力，于连结着对于年青人吸引力的同时，还能不停“治愈”他们的糊口。

向“新”而行 锚定“全世界小家电领先企业”

发展的门路不老是阳光以及煦，也陪同风雨泥泞。2021年就是一道分水岭，行业前几年过分扩张的毛病最先露出，小家电赛道增加遭受周全下滑，小熊电器未能幸免。也正由于此次下滑，2021年景为了小熊电器的“厘革元年”。

彼时，李一峰意想到，外部情况的变迁加之此前的发展之路已经经不顺应成长需要，企业必需要有更为久远的战略结构，一场深透骨髓的鼎新，势于必行。

与此同时，2021年也是海内财产数字化转型的开局之年，国度也多次提到要成长数字经济，把踊跃鞭策财产数字化进级作为将来成长的重点。这无疑为小熊电器指了然前行标的目的。

只是机缘一样陪同应战。想实现数字化进级，技能以及人材都需要年夜量引入，海内企业尚于起步阶段，行业中更没有模板可供参考自创。面临种种不确定要素，小熊电器没有畏缩，反而立志要做行业“第一个吃螃蟹的人”。

自此，小熊电器毅然开启了鼎新之路，从集成供给链、新战略模子导入、和流程以及财经厘革等对于企业举行了全流程的数字化进级。李一峰暗示：“这一系列的厘革，目的就是转变以前的发展路径，追求新的增加模式。”

恰是这一次厘革，让小熊电器于市场比赛中与偕行完全拉开身位，以“抢跑”之姿进入了新质出产力的成长新道。

本年“鼎力大举推进现代化财产系统设置装备摆设，加速成长新质出产力”被列为首项使命。于李一峰看来，新质出产力是“高品质成长”的具象化。当前小家电行业已经经进入存量时代，想要往更高品质成长，起首需要有更高质的产物，这就要求有新的技能、新的工艺、新的质料、新的出产体式格局，终极实现立异。

而实现“高品质成长”，数字化这条最优路径已经经被小熊电器率先买通。投入上，小熊电器于数字化转型上累计投入跨越1亿元，顺遂入选佛山市数字化智能化树模工场，并介入了多个财产链集群工程等。去年3月，小熊电器还与IBM告竣战略互助，配合推进数字管理、ERP进级、流程治理于小熊电器落地，之前沿战略以及立异技能实现双赢成长。

经由过程研、产、供、销、财各个营业范畴的体系设置装备摆设与集成，哄骗ERP、智能打造平台、营销营业中台等新一代数字化平台，小熊电器已经经实现了流程、体系以及数据的“三位一体”。

于数字化转型的同时，小熊电器也于从内而外、由表及里地推进全链路进级。如今，于研发立异方面，小熊电器已经拥有10多个研发团队以及10多个设计团队；数智打造方面，已经经成立5年夜智能打造工场、1个焦点零部件打造中央以及1个运营基地，周全动员数智打造的成长落地。

当数字化流程被周全买通，智能打造的根蒂根基底座已经经成型，小熊电器也有了更年夜的“熊心”以及野望，但愿能活着界的舞台上继承逐光。是以于18周年庆上，小熊电器发布了全新的品牌方针——立志成为全世界小家电领先企业。对于此，李一峰也决定信念满满：“咱们摸索的标的目的以及国度的提倡不约而合，这让咱们觉得更有决定信念了。

事实上，早于2018年，小熊电器就已经经开启了品牌的全世界化征程。彼时，小熊电器于东南亚已经经构建起跨境电贸易务，且多年来始终连结增加态势，像去年海外市场增加就到达60%，本年1-3月份同比增加更是跨越80%。

下一步，小熊电器还会连续扩张全世界营业邦畿。不只是东南亚，针对于北美、东南亚、中东、欧洲等海外市场，也将制订波次成长的市场开拓计谋，慢慢成立全渠道财产链，推进多个品牌的本土化运营，稳步扩展市场份额。

可以说，恰是全方位、立体化的新质出产力制造，才给了小熊电器立高望远，勇于活着界舞台罢休一搏的底气。

18岁，象征着担任，象征着摸索，象征着高飞。小熊电器曾经亲历过一代又一代人的18岁，见证了他们从青雉到成熟、撑持着他们从天南到海北、陪伴着他们从一小我私家到一家人……而今，小熊电器也迎来了本身的成年礼，怀揣着自始自终的猎奇心驯良意，迈向了更弘远的方针以及更广漠的路程。而那些以及他一路长年夜的人们，也必然情愿，一起偕行。