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【概要描述】首页 装修资讯 思索局｜怎样对待并玩转接下来的家装市场？ 思索局｜怎样对待并玩转接下来的家装市场？ http://www.jiaju82.com 2023年09月28日21:44 家居装修资讯

本文作者：家装下战书茶 许春阳

本年六六盛典后，我花了许多时间天下奔忙，以及许多早就想见的人晤面沟通，点点滴滴勾勒着「家装下战书茶」平台将来的样子。这段时间的年夜块文字输出就比力少，近三个月，我重要发发伴侣圈，记载一些碎片的设法、感悟以致即时的表情。固然，对于内的思惟理念总结，我对峙不懈于做，只是许多信息不合适发布于自媒体上。我发明，许多人劈面给我反馈，喜欢看我的文字，并且有些粉丝竟然把我的每一一篇文字都看了。这些是我没有想到的，打动了我，也激励了我。我想，我应该继承阐扬本身的先天，把“悟性、逻辑、逆向思维、复盘总结 ”等禀赋以及文字输出的威力孝敬出来，为家装家居财产的头部精英们提供优良的精力粮食。

昨天在家装下战书茶而言是主要的日子，2022年9月6日，我依然清楚记患上，于各人的撑持下，我兴起勇气顶着伟大的压力，于非凡期间补办了“2021年的双十二年夜会”。于此，我照旧要谢谢各人的撑持以及祝愿，帮忙咱们渡过那十几个月较为坚苦的韶光。一年时间，过患上云云快，这一年，你我都收成了些甚么呢？都有些甚么发展？

先谈谈我本身，这一年，我变患上越发专一了，就是专一咱们这个小平台的将来怎样更有价值；我变患上越发确定，就是坚定头部战略，而不是甚么都要的战略；我的出差变患上更频仍了，我给本身的生理定向是“出国才算出差，海内的都不算出差”；我变患上更爱买书了，对于的是买更多书，而看书的数目没有增长，这一年顶多30来本吧；我变患上情愿去看看新上线的影戏了，我感觉影戏如许的年夜内容年夜建造，看看有开导，也能充分本身的话题；我变患上更在乎本身的康健以及体型了，菜再好吃也不会猖獗吃的，饮酒也必然不让本身喝醉；我变患上更坚韧了，这一年竟然徒步了两次，200多千米的身心锤炼；我变患上更乐不雅了，好比提出了“两年夜湾区双按照地 ”的假想，开启了每个月去广东筹办铺垫的步履，……

疫情好像已经颠末去了，2022年81天的闭关静修，给我留下了一个“哲学脑壳 ”。我追念本身12年前到场锻练技能时，写下的三个要害词：“关爱、支付、卖力任 ”；我为将来12年 也写了三个要害词：“自傲、欢愉、强盛 ”，算是自我锻练的发展标的目的。

2035年，时间看似很遥远，实在不是真的很遥远。许多伴侣告诉我的感知是，一年一年真的太快了～我发觉到，我对于时间的流速变患上相称敏感，也最先巴望于较短的时间框架内，创举出更年夜的价值。是以，已往近3个月，我的步履是密集的、沟通也长短常密集的。伴侣说，有时需要“先开枪后对准”，我暗示基本承认，于���λ�app倏地行进历程中连续批改“思惟举动的算法”。

2023年的市场经济年夜情况，各人众目睽睽，都有体感。宏不雅情况对于各人都是同样的，重点是微不雅上各自有甚么踊跃作为？

头部部品商品牌不少还于增加，并且是高速增加，不少品类呈现了进一步头部集中化的契机。家装企业的承压就比力较着，可以或许逆势增加的装企绝对于是凤毛麟角，绝年夜大都装企面对着事迹下滑的实际应战以及压力。我信赖各人心中都布满着问题，将来的市场会如何？咱们该怎么办？

灰心者准确，乐不雅者创举。于情绪层面，抒发一下对于市场的感触以及附议，好像没有太年夜的意思；于理性层面，当真思索怎样应答市场的应战，才有实际意思。

家装家居财产的“价格战”有无打响？“价格战”白热化了没有？有无选手“乱出低价、负利润签单、只为抢现金流”呢？这几年为“上游房地产的盛宴”配置的天下家装办事产能，此刻是否是已经颠末剩了？有无严峻多余呢？超一线都会的电视媒体、收集媒体价格节节爬升，好像就要击穿头部装企的“盈亏均衡线”了……咱们用理性深度思索一下，前方的路该怎么走？

「家装下战书茶」重新部装企的市场一线相识到，本年以来，装求学主的多方比价数目激增，从已往比力两三家，到此刻把市道上叫患上上名字的头部装企都沟通比力一遍，还找一些中小装企比价。

新媒体的教诲装求学主的威力是一流的，认知以及信息差正于被倏地抹平，有些范畴的认知已经被装求学主反超以及应战。履历了充实比价的报价单，那装企的毛利润空间可想而知。由于信息的效率年夜幅度晋升，装企的“营销经常使用促销套路”最先崩溃以及掉效，有些是被业主崩溃，有些是被友商具体拆解。这个阶段呈现了非凡的签单征象，就是“真实裸价成交法”，加了少量毛利，进货价以及毛利润讲患上明大白白，业主总要让装企赚一点点吧！

从理性视角看，当市场产能严峻多余时，一定迎来市场出清，优越劣汰。非理性的要素是，凭甚么是我让出市场，而不是你让出市场呢？这里的“凭甚么”，就是装企老板要思索的要害点。这一轮的白热化竞争周期估计较长，市场的跑马机制，天然会筛选出“好马”。有所依附的优良装企，那就英勇往前走，危机反而是时机更年夜；两手空空的平凡装企，那就轻装简行，捉住每个时机，危机确凿是布满了危害。

「家装下战书茶」以为，家装市场正于转入新常态，谁最能为业主创举价值，构造的效率高、成本低，加之团队能量强，整合优良资源患上法等，谁就必然更有将来。优异的装企老板这段时间于做甚么？于晋升认知，于深度思索，于计划将来蓝图，于物色搜罗高级人材，于打磨新模子等。评估家装行业的竞争烈度，要看以及谁比，少数的强者博得将来，这是定论。

「家装下战书茶」平台能做些甚么？毗连、织网、赋能。咱们致力在将家装家居财产的头部精英毗连起来，编织成网，整合优良的资源方以及威力方，为优异装企以及优异部品商赋能。今朝来检视平台的进展，毗连以及织网做患上较为不错，赋能是接下来的事情重心。假如你是优异的部品商、优异的装企赋能商、或者者是精晓装企谋划的实战派顶尖妙手，咱们平台很是需要你。

「家装下战书茶」平台将来的假想，咱们一路联手，把赋能这个焦点价值点，慢慢分阶段落地，真正帮忙优异装企以及优异部品商做强做优做年夜！

星光不负赶路人，致一年韶光。借“心学”作为末端，一名读了《传习录》十几遍的年老以及我说，“想”很是主要。我增补演绎一下，“想好的，往好里想”很是主要。这个世界的素质是没法注释的，其年夜无外，其小无内。信赖愈来愈好，就会愈来愈好！这个理念是必然灵验的。你若是还没有获得近似体验，只要两个缘故原由：信患上不完全或者时间还未到。

2023年已经有余4个月，咱们一路加紧时间，于实际世界做点结果，也算致敬韶光。